活動內容

第一部分：實務與實作課程介紹
【課程目的】
面對企業專利數量持續累積、專利維護成本逐年增加，以及市場、技術與企業研發方向不斷變化，企業不僅需要思考如何取得專利，更需要定期檢視既有專利是否仍值得持續維護。專利維護並非單純決定是否繳納年費，而是在未來具有不確定性、可取得資訊有限的情況下，綜合考量企業資源、研發方向、產業環境及專利本身價值所進行的管理決策。因此，如何建立一套有系統且可持續檢驗與改善的專利維護決策方法，已成為企業專利管理與資源配置的重要課題。
專利維護決策不宜僅從個別專利本身判斷，也不宜單憑剩餘專利期間、過去投入成本或近期事件作成決定，而應從整體專利組合出發，綜合考量財務（Finance）、研發（R&D）、產業（Industry）及專利組合（Portfolio）等不同面向，並進一步判斷個別專利在專利組合中的角色與價值。透過系統性的評估，可以協助企業辨識哪些專利仍具有維護價值、哪些案件可以調整維護範圍，以及是否適合採取授權、出售或其他活化方式，使有限的專利維護資源得到更適當的配置。
本班將從企業專利維護決策的實務問題出發，介紹專利維護決策常見的問題與心理偏誤、維護決策流程，以及產業、財務、研發與專利組合等面向的評估方法，並進一步說明如何評估個別專利在專利組合中的價值，以及如何透過綜合評估與 Decision Matrix（決策矩陣）比較不同維護方案。課程並將說明如何利用專利資訊與AI協助蒐集、整理及分析維護決策所需資訊，透過案例與實作演練，使學員掌握從資訊蒐集、專利組合與個案評估，到形成維護決策及記錄決策依據的完整方法，進而建立較具系統性、可說明、可檢驗且可持續改善的專利維護管理機制。

第二部分：結業考核說明
【結業考核】
1. 結業考核採個人案例分析方式進行。學員依據課程所介紹之專利維護決策架構，就自行選擇或課程另外提供之案例資料進行專利組合與個案評估，並提出維護方案及簡要說明決策理由，以檢視學員對課程內容之理解與實際運用能力。
2. 考核內容：
 判斷 I、F、R、P 的主要結果
 判斷整體專利組合是否仍具有維護價值
 從專利組合判斷哪些個案價值較高／較低
 選擇適當的維護方案
 說明作成上述決策的最主要理由
3. 通過考核標準：①能辨識重要資訊；②能運用課程架構作成判斷；③能說明判斷理由。

第三部分：專利維權之法律策略與攻防
【課程目的】
課程亦規劃「專利維權之法律策略與攻防」法律專題單元，著重專利維權相關之法律知識與策略思維，使學員於進行專利維護決策與資源配置時，亦能兼顧後續維權之需求與考量，進而建立更完整之專利管理與維權思考架構。

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